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Argentina : un balance de las reformas administrativas en el Estado nacional a 25 años de democracia

Por: Felcman, Isidoro LuisAnalíticas: Mostrar analíticas:Detalles de publicación: Buenos Aires Dirección General de Fiscalización de Obras y Catastro 1998Descripción: 24 pTema(s): CAMBIO TECNOLOGICO | DIAGNOSTICO | EFICIENCIA | LEVANTAMIENTOS CATASTRALES | MEJORAMIENTO DEL RENDIMIENTO | MUNICIPALIDADES | OBRAS PUBLICAS | REORGANIZACION | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:D.15/95L Resumen: Trabajo referido al programa de reingeniería aplicado en la Dirección General de Fiscalización de Obras y Catastro (DGFOC) tendiente a mejorar y reorganizar administrativamente la misma, en la necesidad de cumplir con las siguientes metas: optimizar la atención pública y la eficiencia operativa; brindar transparencia en la gestión; actualizar la tecnología; capacitar al personal; incrementar el control en la seguridad de las obras; optimizar los servicios prestados por las empresas concesionarias; descentralizar la gestión y el control de las obras. Presenta: Diagnóstico. Objetivos generales. Diagnóstico y objetivos por sectores. Dirección de Catastro. Gestiones realizadas en el actual período. Resultados obtenidos. Expresa que se detectó falta de actualización tecnológica, hardware y fostware obsoletos, mobiliario y equipamiento de archivo inadecuado, incorrecta atención al público, falta de organización del espacio, trámites dificultosos y procedimientos administrativos anticuados. En orden prioritario, la transparencia en la gestión, la racionalización administrativa y la reestructuración tecnológica constituyeron la columna vertebral sobre la cual se proyectó la administración de la DGFOC. Esta encaró su reorganización teniendo en cuenta los avances en la tecnología informática orientada a este tipo de gestión, con decisiones concretas tendientes a racionalizar la administración de la información. El sector de mayor necesidad era la Dirección de Control de Obras, donde se resuelven la mayor cantidad de trámites en el proceso de registro de planos. De implementó la renovación tecnológica de todos los sectores y, se puso especial énfasis en la búsqueda y control de obras clandestinas. Como método general de ordenamiento y control se clafican y llevan a formato electrónico todas las actuaciones del Archivo de Obras en Ejecución, denominado "Millar", que contiene los planos de los últimos dos años y medio de tales obras. Actualmente, si el proyecto está en condiciones, el trámite de registro de planos se puede resolver en 48 horas. Destaca el apoyo recibido de los Consejos Profesionales de Arquitectura e Ingeniería.
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Trabajo referido al programa de reingeniería aplicado en la Dirección General de Fiscalización de Obras y Catastro (DGFOC) tendiente a mejorar y reorganizar administrativamente la misma, en la necesidad de cumplir con las siguientes metas: optimizar la atención pública y la eficiencia operativa; brindar transparencia en la gestión; actualizar la tecnología; capacitar al personal; incrementar el control en la seguridad de las obras; optimizar los servicios prestados por las empresas concesionarias; descentralizar la gestión y el control de las obras. Presenta: Diagnóstico. Objetivos generales. Diagnóstico y objetivos por sectores. Dirección de Catastro. Gestiones realizadas en el actual período. Resultados obtenidos. Expresa que se detectó falta de actualización tecnológica, hardware y fostware obsoletos, mobiliario y equipamiento de archivo inadecuado, incorrecta atención al público, falta de organización del espacio, trámites dificultosos y procedimientos administrativos anticuados. En orden prioritario, la transparencia en la gestión, la racionalización administrativa y la reestructuración tecnológica constituyeron la columna vertebral sobre la cual se proyectó la administración de la DGFOC. Esta encaró su reorganización teniendo en cuenta los avances en la tecnología informática orientada a este tipo de gestión, con decisiones concretas tendientes a racionalizar la administración de la información. El sector de mayor necesidad era la Dirección de Control de Obras, donde se resuelven la mayor cantidad de trámites en el proceso de registro de planos. De implementó la renovación tecnológica de todos los sectores y, se puso especial énfasis en la búsqueda y control de obras clandestinas. Como método general de ordenamiento y control se clafican y llevan a formato electrónico todas las actuaciones del Archivo de Obras en Ejecución, denominado "Millar", que contiene los planos de los últimos dos años y medio de tales obras. Actualmente, si el proyecto está en condiciones, el trámite de registro de planos se puede resolver en 48 horas. Destaca el apoyo recibido de los Consejos Profesionales de Arquitectura e Ingeniería.

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