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República Argentina : ruptura de contratos sociales y la cuestión de entes reguladores independientes

Por: Lamas, AliciaDetalles de publicación: Buenos Aires s.e. 1994Descripción: 23 pTema(s): CARRERA ADMINISTRATIVA | DESARROLLO DEL PERSONAL | ENSAYO | ESCALAFON | MOTIVACIONES | SINAPA | SISTEMAS DE PERSONAL | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:D.7/307 Resumen: Ensayo que tiene por objetivos: 1)describir los aspectos más sobresalientes del Sistema Nacional de la Profesión Administrativa (SINAPA), y 2) evaluar de qué manera este nuevo modelo contribuye a la motivación y el desarrollo del personal de la Administración Pública Nacional (APN). El foco del análisis reside en evaluar si los mecanismos implantados por el SINAPA superan a los ensayados anteriormente para aumentar la motivación y el desarrollo del personal, así como determinar la posibilidad de producir cambios sustanciales en la situación de los recursos humanos de la APN, dado el marcado y progresivo deterioro que ésta ha experimentado durante las últimas décadas. Trata las siguientes cuestiones: el escalafón anterior (Dec. 1428/73), la estructura general del SINAPA, la contribución del SINAPA a la motivación y el desarrollo del personal. Desarrolla un análisis ponderado de las fortalezas y debilidades, con relación a la motivación y el desarrollo del personal, de los siguientes componentes del SINAPA: la estructura de la carrera administrativa, los mecanismos de ingreso y promoción, el régimen de cargos con fuciones ejecutivas, la evaluación de desempeño, y la capacitación. Incluye referencias documentales.
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Ensayo que tiene por objetivos: 1)describir los aspectos más sobresalientes del Sistema Nacional de la Profesión Administrativa (SINAPA), y 2) evaluar de qué manera este nuevo modelo contribuye a la motivación y el desarrollo del personal de la Administración Pública Nacional (APN). El foco del análisis reside en evaluar si los mecanismos implantados por el SINAPA superan a los ensayados anteriormente para aumentar la motivación y el desarrollo del personal, así como determinar la posibilidad de producir cambios sustanciales en la situación de los recursos humanos de la APN, dado el marcado y progresivo deterioro que ésta ha experimentado durante las últimas décadas. Trata las siguientes cuestiones: el escalafón anterior (Dec. 1428/73), la estructura general del SINAPA, la contribución del SINAPA a la motivación y el desarrollo del personal. Desarrolla un análisis ponderado de las fortalezas y debilidades, con relación a la motivación y el desarrollo del personal, de los siguientes componentes del SINAPA: la estructura de la carrera administrativa, los mecanismos de ingreso y promoción, el régimen de cargos con fuciones ejecutivas, la evaluación de desempeño, y la capacitación. Incluye referencias documentales.

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