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Innovando para una mejor gestión. La contribución de los laboratorios de innovación pública

Por: Acevedo, SebastianColaborador(es): Dassen, NicolásDetalles de publicación: Washington Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 2016Descripción: 62 pTema(s): BUENAS PRACTICAS | GOBERNANZA | GOBIERNO ABIERTO | INNOVACION ORGANIZACIONAL | MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA | REFORMA DEL ESTADO | SECTOR PUBLICO | AMERICA LATINAOtra clasificación: INAP-AR: CD 352.124 Resumen: Documento que analiza los roles y desafíos de los laboratorios latinoamericanos, contrastándolos con buenas prácticas y características que la literatura ha asociado a mayores niveles de innovación en el sector público y en otras organizaciones.A partir de una encuesta a directores de laboratorios y dos estudios de casos, se describe el panorama de los laboratorios en latinoamérica y se discuten sus desafíos para : trabajar sobre temas centrales de la región ; conseguir la adopción de innovaciones y el escalamiento de las mismas y asegurar la sostenibilidad de éstas. En particular hay cuatro factores clave para su desempeño en esos aspectos : dos factores políticos institucionales -el apoyo del liderazgo y las redes de política- y dos factores metodológicos -la adecuación técnica de las innovaciones y la construcción de un significado compartido sobre ellas- . También se identifican dos diferencias principales entre la mayoría de los laboratorios relevados aquí y la experiencia de otras regiones, descripta por la literatura existente: un foco más intenso en el tema del gobierno abierto y menos actividades para el testeo controlado de innovaciones, como experimentos aleatorios y evaluaciones de impacto. Presenta conclusiones y recomendaciones para la consolidación de los laboratorios como canales efectivos para gestionar innovaciones, manejando los riesgos inherentes y modernizar la gestión.
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Documento que analiza los roles y desafíos de los laboratorios latinoamericanos, contrastándolos con buenas prácticas y características que la literatura ha asociado a mayores niveles de innovación en el sector público y en otras organizaciones.A partir de una encuesta a directores de laboratorios y dos estudios de casos, se describe el panorama de los laboratorios en latinoamérica y se discuten sus desafíos para : trabajar sobre temas centrales de la región ; conseguir la adopción de innovaciones y el escalamiento de las mismas y asegurar la sostenibilidad de éstas. En particular hay cuatro factores clave para su desempeño en esos aspectos : dos factores políticos institucionales -el apoyo del liderazgo y las redes de política- y dos factores metodológicos -la adecuación técnica de las innovaciones y la construcción de un significado compartido sobre ellas- . También se identifican dos diferencias principales entre la mayoría de los laboratorios relevados aquí y la experiencia de otras regiones, descripta por la literatura existente: un foco más intenso en el tema del gobierno abierto y menos actividades para el testeo controlado de innovaciones, como experimentos aleatorios y evaluaciones de impacto. Presenta conclusiones y recomendaciones para la consolidación de los laboratorios como canales efectivos para gestionar innovaciones, manejando los riesgos inherentes y modernizar la gestión.

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