El Estado de bienestar que se vivía en décadas anteriores, una vez agotado, ha traído nuevos problemas o demandas de la población; el cambio de visión del estado ha replanteado la redefinición de conceptos como la administración, gestión pública y valor público. También ha afectado profundamente las prácticas de los directivos públicos y la teoría en que han fundamentado sus acciones. Asimismo ha afectado al sistema de control de la acción del Estado. De la exigencia de rigor de los procedimientos, se ésta migrando hacia la exigencia de resultados, inherentes a un Estado que se presenta como proveedor de servicios y capacidades de desarrollo y de bienestar.De este cambio de visión se deriva una variación en el papel del ciudadano en relación con el Estado, aparece el ciudadano usuario, el cual se preocupa y ocupa por conseguir el mejor retorno fiscal, en cuanto a bienes colectivos. La gestión para resultados es uno de los enfoques que mejor representa este nuevo reto.En este sentido el presente trabajo aborda la importancia de la aplicabilidad de la Nueva Gestión Publica (NGP), con un enfoque para Resultados, con la finalidad de apoyar a la reflexión de las capacidades de gestión del conocimiento y el desarrollo de la administración pública, así como elevar el grado de gobernabilidad del sistema político.

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