Diversidad y flexibilidad son las claves de la empresa del siglo XXI. La flexibilidad es un instrumento necesario para tener competitividad y productividad y para responder a los nuevos retos de una sociedad avanzada.Se necesitan por ello líderes y directivos con habilidades de comprensión, negociación, motivación y cohesión de equipos, que son habilidades que las mujeres han desarrollado tradicionalmente. A pesar de ello y de su masiva incorporación al mundo laboral, todavía existen muchas trabas objetivas y subjetivas para que ocupen el lugar que les corresponde en la dirección de las grandes organizaciones, tanto públicas como privadas.Este desperdicio de talento y de capital humano es especialmente costoso en el seno de las administraciones públicas de países avanzados y desarrollados, como España, en los que la organización administrativa está abandonando el modelo de racionalidad burocrático weberiano por su inoperancia para proporcionar respuestas rápidas y adaptadas a los cambios del entorno, para transformarse en una organización compleja en la que la legitimidad se apoya en los métodos utilizados. La eficacia, la eficiencia y la participación son elementos básicos de la nueva administración. No basta, pues, con la aplicación de la ley; hay que tener organizaciones capaces de diagnosticar, predecir y reaccionar con elasticidad a los cambios que se produzcan en un entorno cada vez más cambiante, en el que lo único permanente es el cambio.En este proceso de transformación administrativa la necesidad de contar con recursos humanos y con directivos profesionalmente capaces y dotados y formados en las habilidades necesarias, y la evidencia de que se están desaprovechando importantes recursos, ha supuesto la adopción en España de políticas públicas en materia de selección, apoyo en la carrera directiva y en la formación en habilidades específicas, dirigidas a incrementar la presencia femenina en los puestos directivos de las administraciones públicas.

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