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Procesos de gestión en la provincia de Buenos Aires : experiencias y desafíos

Por: Alvarez Echagüe, Juan PabloColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 6 Buenos AiresDetalles de publicación: La Plata Instituto Provincial de Administración Pública 2001Descripción: 11 pTema(s): CONGRESO CLAD 6-2001 | DESCENTRALIZACION | ESTUDIO DE CASOS | PROVINCIAS | REFORMA ADMINISTRATIVA | REFORMA DE LA FUNCION PUBLICA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Los fenómenos de incertidumbre e inestabilidad que se detectan en la sociedad actual, constituyen el contexto en que se operará la gerencia en la presente década.Múltiples situaciones en las que operan combinaciones de factores cuya existencia no siempre se conocen y que influyen en los hechos, exigen técnicas asociadas a modelos nuevos que incorporen procesos de innovación tecnológica, mejoras de aptitudes, habilidades y adaptabilidad a los nuevos requerimientos de los puestos de trabajo.En este proceso de cambio las administraciones públicas se tornan de singular importancia ya que serán las encargadas de llevar adelante crecientes procesos de gestión basados en resultados y orientados al ciudadano a fin de garantizar la calidad del servicio público.La Provincia de Buenos Aires se encuentra en una posición relevante dentro del contexto geográfico y económico del país, extremo que se suma al hecho de que conserva todas las potencialidades necesarias para su permanente reactivación.El Estado Provincial tendrá un papel protagónico en la medida en que fortalezca el aprovechamiento de las capacidades productivas instaladas.La necesidad de reorganizar las estructuras y funciones para adecuarlas a las transformaciones y a los requerimientos de la época, ha llevado al Gobierno de la Provincia de Buenos Aires a encabezar el proceso de modernización de su Estado desde una perspectiva integradora como resultado de una planificación estratégica elaborada para el cumplimiento de las siguientes metas: a) La transferencia de competencia, funciones y servicios desde el poder central a los organismos municipales y locales, en un proceso de descentralización; b) La implementación de nuevos modelos de gestión económica de servicios; y c) La reconversión administrativa con acciones de racionalización de las estructuras orgánico funcionales, jerarquización, capacitación y desarrollo, desburocratización y fortalecimiento de la función pública.Fundados en la creencia de que se puede mejorar a partir del rediseño de la gestión, bajo nuevos criterios cualitativos y por medio de una intervención activa permanente, el Instituto Provincial de la Administración Pública creado en el ámbito de la Secretaría General de la Gobernación como organismo descentralizado, viene desarrollando acciones de modernización, cuya experiencia se testimoniará en la certeza que puede contribuir a la consolidación de un nuevo modelo de estado basado en un federalismo de concertación cuyo ejemplo más notable lo constituye la participación fundacional y continua de la Provincia de Buenos Aires en el Consejo Federal de la Función Pública.
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Los fenómenos de incertidumbre e inestabilidad que se detectan en la sociedad actual, constituyen el contexto en que se operará la gerencia en la presente década.Múltiples situaciones en las que operan combinaciones de factores cuya existencia no siempre se conocen y que influyen en los hechos, exigen técnicas asociadas a modelos nuevos que incorporen procesos de innovación tecnológica, mejoras de aptitudes, habilidades y adaptabilidad a los nuevos requerimientos de los puestos de trabajo.En este proceso de cambio las administraciones públicas se tornan de singular importancia ya que serán las encargadas de llevar adelante crecientes procesos de gestión basados en resultados y orientados al ciudadano a fin de garantizar la calidad del servicio público.La Provincia de Buenos Aires se encuentra en una posición relevante dentro del contexto geográfico y económico del país, extremo que se suma al hecho de que conserva todas las potencialidades necesarias para su permanente reactivación.El Estado Provincial tendrá un papel protagónico en la medida en que fortalezca el aprovechamiento de las capacidades productivas instaladas.La necesidad de reorganizar las estructuras y funciones para adecuarlas a las transformaciones y a los requerimientos de la época, ha llevado al Gobierno de la Provincia de Buenos Aires a encabezar el proceso de modernización de su Estado desde una perspectiva integradora como resultado de una planificación estratégica elaborada para el cumplimiento de las siguientes metas: a) La transferencia de competencia, funciones y servicios desde el poder central a los organismos municipales y locales, en un proceso de descentralización; b) La implementación de nuevos modelos de gestión económica de servicios; y c) La reconversión administrativa con acciones de racionalización de las estructuras orgánico funcionales, jerarquización, capacitación y desarrollo, desburocratización y fortalecimiento de la función pública.Fundados en la creencia de que se puede mejorar a partir del rediseño de la gestión, bajo nuevos criterios cualitativos y por medio de una intervención activa permanente, el Instituto Provincial de la Administración Pública creado en el ámbito de la Secretaría General de la Gobernación como organismo descentralizado, viene desarrollando acciones de modernización, cuya experiencia se testimoniará en la certeza que puede contribuir a la consolidación de un nuevo modelo de estado basado en un federalismo de concertación cuyo ejemplo más notable lo constituye la participación fundacional y continua de la Provincia de Buenos Aires en el Consejo Federal de la Función Pública.

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