Tipo de ítem | Biblioteca actual | Solicitar por | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro |
Biblioteca Central
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INAP-AR:D.6/212 | Disponible | 012417 |
Estudio de caso de un hospital universitario incorporado al Registro Nacional de Hospitales de Autogestión: el Hospital Centenario de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Córdoba. Tiene por objetivo hacer una contribución a la gerencia de salud para enfrentar los cambios pendientes del proceso de reconversión. En la fundamentación sostiene que el desafío-oportunidad de incorporar los hospitales públicos al sistema de autogestión, implica una adecuación de todas las áreas de dichas instituciones (sistema operativo-servicios, estructura directiva, convivencia profesional-recursos humanos, administración y finanzas, marketing) a las nuevas condiciones para competir, representado por un nuevo esquema de reglas de juego y que necesariamente se asocia a cambios profundos en la política institucional que hasta el momento rige el funcionamiento de los hospitales. Asimismo, no se debe desconocer que dicha incorporación provocará un significativo impacto en el mercado privado de los servicios de salud. Bajo ese contexto la gerencia en salud, pública o privada, se verá impulsada a desarrollar un programa de reconversión con medidas centradas en la implantación de acciones definidas como críticas para la supervivencia en el corto plazo, sin descuidar el desarrollo de un plan estratégico que garantice la competitividad de las instituciones en el largo plazo. Presenta: Consideración definitiva del hospital universitario como una institución de autofinanciamiento. Incorporación al sistema de hospitales de autogestión. Privatización del sistema de facturación y cobranza a pacientes con cobertura de obras sociales. Gestiones de comisiones internas para la disponibilidad de aportes financieros. Sistema de sobreasignaciones del personal médico y no médico. La institución: recursos asistenciales; estructura organizativa; nivel de actividad; función de comercialización; sistemas de información. En anexos de información complementaria incluye: hospital público de autogestión; evolución dotacion personal; edificio: datos catastrales; estructura orgánica; información económica-financiera; planta de personal; normas regulación actividad personal no docente; diagnóstico global: indicadores; información estadística.
Español
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