Se examinan las politicas de personal publico, las cuales se deben desarrollar para crear una estructura organica y funcional capaz de orientar un macrosistema hacia los siguientes objetivos: la democratizacion del trabajo a traves de la participacion en la toma de decisiones, la flexibilidad organizacional, la satisfaccion de las motivaciones positivas individuales y sociales del trabajador, el reconocimiento del merito en el trabajo, el reforzamiento de vinculos de cooperacion y la internalizacion de los objetivos y valores de la organizacion como via para la identificacion del trabajador con ella. Para el logro de estos objetivos se requiere crear las condiciones para la profesionalizacion de los niveles directivos y supervisorios del sector publico. Se plantean los siguientes objetivos con el fin de desarrollar el proyecto de profesionalizacion: a) formular un modelo conceptual de profesionalizacion de los niveles directivos y supervisorios en el sector publico, fundamentado en el principio de la carrera y con profundas raices en las especificaciones culturales, organizacionales, economicas y politicas del area de gestion al cual va dirigido; b) sustentar el modelo en una experiencia concreta de profesionalizacion en un organismo del sector publico; c) sobre la base del estudio piloto realizado, incorporar al modelo de profesionalizacion de los niveles directivos y supervisorios, los elementos de orden conceptual y factico que sean susceptibles de ser generalizados. Se analiza tambien el problema de la seleccion y reclutamiento de personal a nivel general, pues no existen politicas claras y definidas; como tampoco una capacitacion gerencial especifica, ni un organismo dedicado a formacion de gerentes publicos.10785

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