Obra que tiene por objetivo presentar un estudio que permita satisfacer las inquietudes sobre cuestiones del desarrollo argentino, la comprensión del vínculo entre la macro y la microeconomía y de las estrategias particulares del desarrollo empresario. El caso ARCOR es uno de los más significativos para el análisis. La obra reviste particular relevancia para los formuladores de políticas pública, estudiantes y practicantes de estrategias empresarias y para el público en general interesado en el tema. El primer capítulo: ARCOR: cincuenta años de construcción de capacidades competitivas, ofrece una visión sintética del desarrollo de la empresa. Presenta el enfoque metodológico adoptado -basado en la interacción de factores del entorno político e institucional, de la dinámica competitiva de la industria, de la voluntad de los accionistas y de las acciones clave-, para luego analizar el desempeño y las estrategias de la empresa. Concluye con un conjunto de lecciones estilizadas que surgen del caso. El segundo capítulo: Desde el momento fundacional hasta la construcción de una empresa local dominante: los años de 1951 a 1990. Presenta un análisis detallado de los primeros cuarenta años de evolución de la empresa. Revisa, en particular, los factores y condiciones que impulsaron la transformación de ARCOR de un pequeño emprendimiento monoproductivo en un conglomerado industrial líder. El tercer capítulo: Construcción de una empresa regional en un marco de transformación institucional: la experiencia de los años noventa. Analiza la reacción de ARCOR frente al abrupto cambio de las condiciones de competencia en la Argentina de la década de 1990. Examina las respuestas estratégicas y operativas adoptadas y los resultados alcanzados, contrastándolos con la evolución económica general y con el agudo proceso de transferencia patrimonial experimentado. El cuarto capítulo: Mirando hacia el futuro: construyendo una empresa global desde un país emergente, intenta proyectarse sobre la ARCOR de hoy y presentar algunos temas de interés para la construcción de la nueva etapa competitiva de la empresa. Incluye gráficos y extensa bibliografía.

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