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Trabajo que presenta pautas que constituyen propuestas de análisis metodológico sistematizadas atendiendo a principios, fundamentos y experiencias de capacitación sobre identificación, formulación y gestión de proyectos realizadas en diversos países de América Latina. Presenta: Parte primera: Introducción. Propuesta metodológica para el análisis de proyectos. Parte segunda: Fundamentos: Conceptos introductorios para el análisis de los proyectos en general. El análisis de demanda y oferta en los proyectos. El enfoque productivo-financiero de los proyectos. El proyecto con inversión. Elementos de matemática financiera. Criterios de decisión financiera para proyectos con inversión. Planteo de las pautas metodológicas para la preparación de proyectos. Pautas metodológicas para preparar un proyecto: A) Pautas para la síntesis ejecutiva de un proyecto: denominación y nivel del análisis de un proyecto; responsables de un proyecto; resumen del contenido de un proyecto. B) Pautas para la identificación de un proyecto: el contexto y la problemática de un proyecto; los objetivos de un proyecto; los aspectos de organización y gestión de un proyecto. C) Formulación de un proyecto: posibilidades de producción de un proyecto; gastos en insumos de cada posibilidad productora de un proyecto; costos de los productos y determinación de la oferta de cada producto según las posibilidades productoras de un proyecto. D) Evaluación de un proyecto: beneficios y demanda social de cada bien objetivo a producir; beneficios de las posibilidades productoras según la demanda de cada producto dirigida al proyecto; análisis de beneficios y costos (ABC) para seleccionar la mejor posibilidad productora de un proyecto. E) Financiamiento de un proyecto: financiamiento de la mejor posibilidad de un proyecto. El análisis utiliza simbología matemática simple y las operaciones cuantitativas requieren solo conocimiento algebraico. La presentación se efectúa en texto ampliado con láminas. El planteo analítico es que los indicadores y criterios para seleccionar los mejores proyectos, cada uno de ellos con su mejor posibilidad, deben ser aplicables también para administrar mejor. Y se tiene conciencia de que no es una metodología terminada sino un simple esquema orientador, con cierta fundamentación. En síntesis, una metodología para el diseño y evaluación de un proyecto debe atender el contenido de un emprendimiento como productor de bienes con bienes y a la forma de su realización, porque contenido y forma hacen al desarrollo de las personas sobre los principios de interés individual (afirmación del yo) e interés recíproco (afirmación del nosotros). Incluye glosario, índice temático y bibliografía.

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