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Consideraciones diagnósticas del estado actual de las unidades sectoriales de reforma administrativa

Por: Salas, Eduardo ArturoColaborador(es): Caplan, Alicia EDetalles de publicación: Buenos Aires INAP 1984Descripción: 68 pTema(s): DIAGNOSTICO | ESTUDIO DE CASOS | INFORME DE INVESTIGACION | INSTITUCION DE REFORMA | PROGRAMAS DE REFORMA | REFORMA ADMINISTRATIVA | REFORMA DE LA FUNCION PUBLICA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:B.7/184 Resumen: Informe de una investigación orientada al diagnóstico del estado de las unidades sectoriales de reforma administrativa en el ámbito de las distintas jurisdicciones de la administración pública argentina. Los objetivos fueron analizar el estado de las unidades sectoriales, sus capacidades operativas para satisfacer sus misiones y funciones, sus dificultades y logros más importantes a 1984. Desarrolla una caracterización global de la concepción de la reforma administrativa, presenta información descriptiva del estado de situación de tales unidades, y plantea un conjunto de consideraciones. La metodología se estructuró a partir de cuestionarios y entrevistas personales con funcionarios de cada una de las unidades sectoriales. A través de la evaluación del estado actual de las unidades, plantea recomendaciones referidas a la continuidad de la experiencia jurídica e institucional del proceso de reforma, la conveniencia de realizar la recuperación de experiencia e información acumuladas y la necesidad de garantizar -en próximos procesos de reforma- el planeamiento y ejecución con la participación conjunta de todos los sectores involucrados y con metas precisas y posibles.
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INAP-AR:B.7/184 Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 012095

Informe de una investigación orientada al diagnóstico del estado de las unidades sectoriales de reforma administrativa en el ámbito de las distintas jurisdicciones de la administración pública argentina. Los objetivos fueron analizar el estado de las unidades sectoriales, sus capacidades operativas para satisfacer sus misiones y funciones, sus dificultades y logros más importantes a 1984. Desarrolla una caracterización global de la concepción de la reforma administrativa, presenta información descriptiva del estado de situación de tales unidades, y plantea un conjunto de consideraciones. La metodología se estructuró a partir de cuestionarios y entrevistas personales con funcionarios de cada una de las unidades sectoriales. A través de la evaluación del estado actual de las unidades, plantea recomendaciones referidas a la continuidad de la experiencia jurídica e institucional del proceso de reforma, la conveniencia de realizar la recuperación de experiencia e información acumuladas y la necesidad de garantizar -en próximos procesos de reforma- el planeamiento y ejecución con la participación conjunta de todos los sectores involucrados y con metas precisas y posibles.

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