Trabajo que tiene por objetivo destacar la necesidad y la posibilidad de desarrollar una formación gerencial sostenida y efectiva en las instituciones de ciencia y técnica durante su proceso de transformación. Trata los siguientes temas: las distintas modalidades para la formación gerencial, el sistema formal; la racionalización de las organizaciones; el intercambio de experiencias; la creación de capacidades de formación propia; las bases curriculares y la experiencia en el INTA. Señala que el programa de formación debe contemplar las características particulares del trabajo gerencial y del administrador de la investigación, para operar tanto en el nivel cognoscitivo como sobre la motivación y las actitudes. Propone canalizar el esfuerzo en un programa conjunto con serio apoyo institucional.

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