A reforma do Estado tem sido recorrente em diversos países, o que não é diferente no Brasil, bem como em seus Estados. O presente artigo aponta o caminho que vem sendo trilhado por Minas Gerais na tentativa de reverter um quadro de crise fiscal e incapacidade gerencial, onde responder a crescente e legítima demanda da sociedade era algo quase que impossível. O Choque de Gestão, como foi intitulada a reforma no Estado, é o ponto central da discussão, que perpassa pelas três dimensões do projeto - ajuste à realidade, planejamento e inovação - culminando na terceira, na qual se insere os Projetos Estruturadores "Choque de Gestão - Pessoas, Qualidade e Inovação na Administração Pública" e "Parcerias Público-Privadas no Estado de Minas Gerais". Tais Projetos Estruturadores introduzem um novo modelo de gestão com foco em resultados, integrando pessoas e instituições, e buscando novas formas de implementação de políticas públicas em parceria com o setor privado, sem ou com fins lucrativos.

Portugués