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Un enfoque alternativo para el diseño del Institutional and Governance Review: la experiencia de Argentina

Por: Uña, GerardoColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9 MadridDetalles de publicación: Buenos Aires Banco Mundial 2004Descripción: 27 pTema(s): ANALISIS INSTITUCIONAL | BANCO MUNDIAL | CONGRESO CLAD 9-2004 | ESTUDIO DE CASOS | ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA | EVALUACION DE RESULTADOS | METODOLOGIA | SISTEMAS DE GESTION | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso IX Resumen: Este paper presenta un enfoque alternativo para el diseño del estudio Institucional and Governance Review (IGR) que desarrolla el Banco Mundial en base a la experiencia del caso de Argentina. En el mismo se explícita el contexto en el cual fue desarrollado el estudio, las principales características del IGR, el enfoque propuesto y la metodología utilizada para el diseño del IGR Argentina, el cual abarco tanto el nivel federal como el nivel provincial de gobierno. También se presentan los principales hallazgos y se plantean algunas hipótesis sobre los factores de economía política e institucionales que afectaron el proceso de reformas del Sector Público, en base a los resultados a la fecha del estudio, para los dos niveles de gobierno analizados.De esta forma, el principal objetivo de este paper es presentar un enfoque alternativo para el diseño del IGR, que colabore con desafío de pasar de un enfoque de "mejores practicas", utilizado principalmente por parte de los organismos multilaterales de crédito a un enfoque de diseño "a medida" de las propuestas de reforma del sector público, considerando los factores de economía política e institucionales que afectan estos procesos en los países en desarrollo.
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INAP-AR:CD 45 Congreso IX Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 011864

Este paper presenta un enfoque alternativo para el diseño del estudio Institucional and Governance Review (IGR) que desarrolla el Banco Mundial en base a la experiencia del caso de Argentina. En el mismo se explícita el contexto en el cual fue desarrollado el estudio, las principales características del IGR, el enfoque propuesto y la metodología utilizada para el diseño del IGR Argentina, el cual abarco tanto el nivel federal como el nivel provincial de gobierno. También se presentan los principales hallazgos y se plantean algunas hipótesis sobre los factores de economía política e institucionales que afectaron el proceso de reformas del Sector Público, en base a los resultados a la fecha del estudio, para los dos niveles de gobierno analizados.De esta forma, el principal objetivo de este paper es presentar un enfoque alternativo para el diseño del IGR, que colabore con desafío de pasar de un enfoque de "mejores practicas", utilizado principalmente por parte de los organismos multilaterales de crédito a un enfoque de diseño "a medida" de las propuestas de reforma del sector público, considerando los factores de economía política e institucionales que afectan estos procesos en los países en desarrollo.

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