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El diseño de estrategias de prevención de corrupción : la experiencia argentina

Por: Raigorodsky, Nicolás R. SColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9 MadridDetalles de publicación: Buenos Aires Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos. Oficina Anticorrupción. Dirección de Planificación de Políticas de Transparencia 2004Descripción: 18 pTema(s): ADMINISTRACION EN SITUACION DE CRISIS | CONGRESO CLAD 9-2004 | CONTROL SOCIAL | CORRUPCION ADMINISTRATIVA | ETICA | TRANSPARENCIA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso IX Resumen: El autor intenta relacionar en primer término el esquema de situación que condujo inevitablemente, a que arribada la década de los '90, se dieran las condiciones para llegar a las crisis y a las inestabilidades sistémicas en Latinoamérica. Efectúa un breve análisis del sentido que otorga al término crisis en el contexto especialmente argentino, para establecer ciertos acuerdos que permitan avanzar en el análisis de las situaciones enfrentadas. A partir de ahí intenta explicar la percepción de crisis permanente y la aparición de la corrupción como problema central a ser atendido, y las posibilidades de planificar y ejecutar acciones de gobierno eficientes en este contexto. Finalmente, focalizando la atención en la crisis de los 90 y 2001 explica la estrategia adoptada en Argentina como respuesta y propone una evaluación sobre los cursos de acción adoptados, sus resultados y los desafíos aún pendientes.
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INAP-AR:CD 45 Congreso IX Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 011499

El autor intenta relacionar en primer término el esquema de situación que condujo inevitablemente, a que arribada la década de los '90, se dieran las condiciones para llegar a las crisis y a las inestabilidades sistémicas en Latinoamérica. Efectúa un breve análisis del sentido que otorga al término crisis en el contexto especialmente argentino, para establecer ciertos acuerdos que permitan avanzar en el análisis de las situaciones enfrentadas. A partir de ahí intenta explicar la percepción de crisis permanente y la aparición de la corrupción como problema central a ser atendido, y las posibilidades de planificar y ejecutar acciones de gobierno eficientes en este contexto. Finalmente, focalizando la atención en la crisis de los 90 y 2001 explica la estrategia adoptada en Argentina como respuesta y propone una evaluación sobre los cursos de acción adoptados, sus resultados y los desafíos aún pendientes.

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