La mayor parte de los estudios realizados sobre participación en la gestión de programas públicos se han centrado en dos grandes temas: a) el normativo, sobre la necesidad, las bondades o los problemas de los procesos participativos y b) el organizativo, la descripción o el debate sobre las metodologías más adecuadas.En este artículo estaremos revisando una experiencia de un programa de desarrollo comunitario en el cual se diseñó una detallada metodología del mecanismo de participación, a los efectos de inferir la importancia de este elemento en logro de resultados públicos, es decir la eficacia de la participación. El caso analizado consiste en una estrategia novedosa de intervención social para el alivio de la pobreza en zonas postconflicto en Guatemala y evidencian que además de la voluntad política y el diseño institucional, también es un factor clave el proceso de implementación para el logro de resultados en programas sociales basados en la participación de las comunidades.

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