Tipo de ítem | Biblioteca actual | Solicitar por | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro |
Biblioteca Central
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INAP-AR:F.1/495 | Disponible | 000291 |
INAP-AR:F.14/94 Principios básicos de psicología | INAP-AR:F.1/494 C La crisis de la inteligencia : ensayo sobre la incapacidad de las élites para reformarse | INAP-AR:F.1/495 La construcción política de proyectos viables : desafíos institucionales potenciados por el presupuesto participativo en San Fernando | INAP-AR:F.14/96 Estructuras y procesos : temas de epistemología | INAP-AR:F.1/498 Sociología del conflicto |
Trabajo que presenta una herramienta metodológica desarrollada específicamente para el relevamiento de capacidades de gestión del desarrollo territorial, el Indice de Capacidades de Gestión para el Desarrollo (ICGD) y su primera aplicación en la medición de las capacidades de gestión en la Región Rosario, Argentina en 2006-2007. Presenta: Introducción. Construcción teórico-metodológica del ICGD. Perspectiva de análisis. Definiciones conceptuales y operativas. El ICGD. A) Estructura y diseño del ICGD. B) Definición de variables e indicadores. C) Diseño del procedimiento de cálculo del ICGD. La medición piloto. El universo/la región. Diseño de la muestra. Construcción del instrumento de relevamiento. Relevamiento de la información. Procesamiento de la información. Los primeros resultados. Valor del ICGD para la región y por rango de población. Resultados por componente. Componente gestión municipal. Componente redes. Componente visibilidad. Comparación de resultados por municipios y comunas. Conclusiones. Algunos hallazgos. Los aportes en perspectiva. El ICGD es un instrumento de diagnóstico para relevar la capacidad de los gobiernos locales para promover procesos de desarrollo en el territorio. Fue desarrollado por el Grupo Política y Gestión en el marco del Proyecto PICTO 21000: "Desarrollo local: agenda y capacidades para la región Rosario". Su finalidad es ser un herramental válido para la realización de diagnósticos fácilmente actualizables. Releva las capacidades de la región y de cada municipio en particular, para llevar adelante políticas de desarrollo. Identifica fortalezas y debilidades y permite focalizar núcleos de políticas para el fortalecimiento de las capacidades regionales y/o locales. Es útil para estudios comparados entre otras regiones y/o municipios. El ICGD está estructurado en torno a tres componentes: gestión municipal, que releva los dispositivos y recursos del municipio; redes, los vínculos de compromiso y responsabilidad para el desarrollo con actores de la sociedad civil y otras jurisdicciones estatales, y visibilidad, que califica los resultados e impactos de las acciones de desarrollo en el territorio. Incluye tablas, gráficos y bibliografía.
Español
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