Se plantea la diferenciación que a nuestro entender debe existir en los manejos de profesionalización de los funcionarios públicos de alto nivel, esto es los que son tomadores de decisiones de as políticas públicas. Se abordan varios ejes para mostrar que un proceso de profesionalización a nivel directivo guarda una significación diferente al personal operativo.De entrada el proceso de reclutamiento implica una búsqueda diferente, que no puede contentarse con la publicitación de vacancias, implica un rastreo para encontrar al mejor.La selección debe considerar el entendimiento de las decisiones de los políticos y el sentir social, además de la empatía con el grupo directivo. La necesaria articulación de intereses conlleva a un manejo administrativo diferente y las evaluaciones del desempeño se requieren para un desarrollo y aprendizaje.El manejote una cultura e identidad se revelan muy importantes y el trabajo para combatir la corrupción y favorecer el manejo transparente y responsable de su gestión nos exige una serie de consideraciones para que sea exitoso su trabajo.

Español