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El Sistema de Evaluación por Resultados en la dimensión de los gobiernos regionales

Por: Martínez Vilchis, JoséColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 11 GuatemalaDetalles de publicación: Toluca Universidad Autónoma del Estado de México 2006Descripción: 21 pTema(s): CONGRESO CLAD 11-2006 | ESTUDIO DE CASOS | EVALUACION | EVALUACION DE RESULTADOS | GESTION POR RESULTADOS | GESTION PUBLICA | GOBIERNO REGIONAL | MODELOS DE EVALUACION | MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | SISTEMAS DE EVALUACION | BOLIVIAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso XI Resumen: La ponencia se inscribe en el ámbito del desarrollo de la gestión pública orientada a resultados en los distintos niveles e instancias gubernamentales, en el sentido del compromiso de los Gobiernos Locales para organizar, racionalizar y proyectar eficientemente los recursos disponibles, en función de los objetivos y políticas definidas, con la participación corresponsable de las diferentes dependencias.Con ayuda de la técnica de la prospectiva, la información procesada se permiten construir escenarios tendencial, deseable y factible que podrá traducirse en ideas concretas que denoten en general los alcances de las estrategias planteadas como un instrumento para la toma de decisiones de las autoridades responsables.Con el antecedente de la Agenda Estratégica Prefectural (AEP) se plantea la cartera potencial de mecanismos e instrumentos específicos que se identifiquen en cada momento del diagnóstico como resultado de la valoración de las metodología en materia de gerencia pública, concretando con la evaluación las acciones que permitirán realizar seguimiento, control y corregir los mecanismos e instrumentos generales a efecto de conseguir compromisos con los resultados y con la administración eficiente y efectiva en el ámbito regional.
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La ponencia se inscribe en el ámbito del desarrollo de la gestión pública orientada a resultados en los distintos niveles e instancias gubernamentales, en el sentido del compromiso de los Gobiernos Locales para organizar, racionalizar y proyectar eficientemente los recursos disponibles, en función de los objetivos y políticas definidas, con la participación corresponsable de las diferentes dependencias.Con ayuda de la técnica de la prospectiva, la información procesada se permiten construir escenarios tendencial, deseable y factible que podrá traducirse en ideas concretas que denoten en general los alcances de las estrategias planteadas como un instrumento para la toma de decisiones de las autoridades responsables.Con el antecedente de la Agenda Estratégica Prefectural (AEP) se plantea la cartera potencial de mecanismos e instrumentos específicos que se identifiquen en cada momento del diagnóstico como resultado de la valoración de las metodología en materia de gerencia pública, concretando con la evaluación las acciones que permitirán realizar seguimiento, control y corregir los mecanismos e instrumentos generales a efecto de conseguir compromisos con los resultados y con la administración eficiente y efectiva en el ámbito regional.

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