Tipo de ítem | Biblioteca actual | Solicitar por | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Recurso digital |
Biblioteca Central
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INAP-AR:CD 45 Congreso X | Disponible | 011084 |
En este documento se analiza, en el marco de la Presidencia de Chile, la experiencia de la Asesoría en Políticas Públicas, su aporte a la coordinación del trabajo gubernamental y los límites y posibilidades de esta como parte del Staff Presidencial.Se describe la composición del equipo, sus requisitos, funciones, modalidades de intervención, relación con el Presidente, productos y áreas de injerencia.Asimismo, se ejemplifica en el caso de una política pública llamada Chile Solidario que está dirigida superar la extrema pobreza de las familias chilenas, como interviene exitosamente un modelo de gestión presidencial en la toma de decisiones y seguimiento de esa política. En una gestión presidencial, con una asesoría que profesionaliza la acción del Presidente y fortalece su intervención en la toma de decisiones sobre la formulación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, se analiza un modelo de gestión que busca el cumplimiento de la agenda de políticas públicas prioritarias. Ello en el contexto de un régimen presidencialista, con amplias atribuciones del mandatario que concentran el poder y toma de decisiones en éste. Considerando ese contexto la Asesoría en Políticas Públicas el documento muestra cómo se busca reducir las asimetrías de información, la necesidad de seguimiento de las políticas públicas, el ordenamiento de los tiempos del Presidente y la permanente prioridad de la agenda gubernamental y los compromisos adquiridos por el Presidente frente a la ciudadanía.El documento muestra como la concentración del poder en el Presidente puede ser un mecanismo a utilizar para que la gestión gubernamental sea más coordinada e integral bajo un eje prioritario de acción de gobierno: las políticas públicas.Sin embargo, también se muestra que, pese a que las políticas públicas son un factor central de modernización del Estado para lograr una mejor gestión, transparencia y fortalecimiento democrático de su acción, éstas deben ir acompañadas de una modernización permanente y consistente de la acción estatal.Se analiza que el apoyar el ejercicio de toma de decisiones para una mejor gestión presidencial, que es la función de la Asesoría en Políticas Públicas es una contribución en un ámbito, pero en ningún modo una receta para la gestión de éste u otro gobierno donde las tareas son complejas y obviamente van más allá de las funciones específicas de un Staff Presidencial o de una asesoría específica.
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