O texto apresenta o relato de uma experiência de inovação gerencial num Estado brasileiro que recebeu a denominação de Programa de Apoio ao Fortalecimento do Planejamento e da Gestão de Políticas Públicas do Estado de Alagoas - PROGEAL. O referido Programa contou, em sua etapa inicial com o apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento e consistiu, essencialmente na definição de uma carteira prioritária de projetos a partir do Plano Plurianual e do Plano de Negócios do Estado, de modo a alinhá-los com as metas mobilizadoras de desenvolvimento definidas pelo Governo de forma participativa com segmentos da sociedade civil e do setor produtivo, consoante a metodologia de construção do elo 1 (coerência da agenda estratégica) do Governo Matricial. Foram realizados mais de 20 seminários de capacitação, modelagem de programa, definição de indicadores, sensibilização, consulta e escuta de segmentos organizados da sociedade civil e definição de critérios de priorização e informações econômico-financeiras. Nesta primeira fase o PROGEAL gerou como resultados: a proposição de uma Agenda Estratégica composta por uma carteira de projetos e o fortalecimento da governança estadual para a construção e implementação desta e de outras Agendas Estratégicas de governo. O propósito do trabalho é apresentar o Programa PROGEAL, destacando as peculiaridades de uma aplicação dos princípios do Governo Matricial em escala estadual.

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