La creación y desarrollo del Sistema Nacional de Evaluación y Resultados de la Gestión Pública-SINERGIA y el Sistema de Metas Presidenciales-SIGOB- hace parte de un proceso de redefinición del papel y de las responsabilidades del Estado frente a la sociedad civil, en donde se analizan los resultados de las acciones del gobierno a lo pretendido en la planeación. Estos sistemas, no solamente ayudan al establecimiento de políticas públicas efectivas basadas en información actualizada, sino que adicionalmente es una herramienta de control que tiene la ciudadanía para analizar el grado de gestión de las entidades. No obstante, es importante resaltar que la utilidad de la evaluación depende directamente de la veracidad y oportunidad de los indicadores de gestión que generen las entidades en el desarrollo de los temas de su competencia. Es por ello que la evaluación independiente de las oficinas de control interno, son un insumo básico dentro del proceso de planeación y seguimiento de las acciones llevadas a cabo por el Gobierno. En este orden de ideas, en la medida en que se estandarice el modelo de control interno y los indicadores de gestión, el direccionamiento estratégico será más eficaz y eficiente.La importancia del sistema de Control Interno en la dinamización y operacionalización de los modelos de gestión y los mecanismos de control y evaluación de esta gestión, es desde todo punto de vista de capital importancia en el camino de mejoramiento institucional y personal de parte de los servidores públicos, toda vez que el Sistema de Control Interno persigue en últimas esta finalidad.Así las cosas, el impacto y la importancia del Sistema de Control Interno, puede verse desde tres puntos referenciales.1) Desde la Optica Organizacional o Institucional, pues uno de los objetivos del Sistema de Control Interno, consiste precisamente en velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los Objetivos de la Entidad; velando igualmente porque la Entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza y características.2) El impacto benéfico sobre la conciencia y mentes de los Servidores Públicos, al hacerlos partícipes y responsables por el mantenimiento, desarrollo y mejoramiento del Sistema, de igual forma, las personas deben aplicar y consultar permanentemente los principios de Igualdad, Moralidad, Eficiencia, Economía, Celeridad, Imparcialidad, Publicidad y Valoración de los Costos Ambientales. 3) El Sistema de Control Interno, tiene una importancia Social, en cuanto facilita y contribuye al ejercicio del control ciudadano al promover, verificar y evaluar los mecanismos establecidos por la Entidad orientados a que la comunidad pueda informarse y ser informada sobre la ejecución de las gestiones, programas y planes de la Entidades, Con esto se logra hacer a los ciudadanos los verdaderos dueños de lo público.

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