Em uma realidade de mercado altamente competitiva, as organizações estão encontrando no conhecimento o diferencial necessário para a sua sustentabilidade. A empresa pública brasileira de pesquisa agropecuária - Embrapa, que tem como missão a geração, adaptação e transferência de conhecimentos e tecnologias na área do agronegócio, em benefício dos diversos segmentos da sociedade brasileira, reconhece esse diferencial e investe, continuamente, no processo de valorização dos seus talentos internos, por meio dos quais o conhecimento é gerado e compartilhado.Com base nessa constatação, a Embrapa vem desenvolvendo e aplicando, em seus diversos subsistemas de gestão de pessoas, metodologias e procedimentos baseados no referencial teórico da gestão por competências. Por meio da educação corporativa, investe-se na construção e reconstrução permanente e contínua do conhecimento, relacionando-o às competências estratégicas da Empresa. Nesse trabalho serão apresentados a metodologia e os resultados do processo de levantamento de necessidades para capacitação estratégica, bem como serão discutidas as implicações da adoção dessa metodologia no processo de aperfeiçoamento, que busca soluções corporativas para o desenvolvimento dos talentos da empresa.

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