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Elementos para um repensar da empresa estatal

Por: Fontes Filho, Joaquim RubensColaborador(es): Aguiar Júnior, Silvestre Rabello de | CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 11 GuatemalaDetalles de publicación: Duque de Caxias Universidade do Grande Rio. Escola de Gestão e Negócios 2006Descripción: 17 pTema(s): CONGRESOCLAD 11-2006 | EMPRESAS PUBLICAS | MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA | PRIVATIZACION | REFORMA DEL ESTADO | TAMAÑO DEL ESTADO | BRASILOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso XI Resumen: Os movimentos de privatização iniciados mundialmente na década de 80 e fortalecidos na década de 90, mantiveram um alinhamento com um foco gerencialista e os pressupostos do movimento do New Public Management (NPM). Ainda assim, as empresas estatais continuam a ter uma significativa representatividade da economia de vários países, chegando a representar cerca de 20% do valor adicionado. Esse movimento de redução da administração indireta do aparelho estatal provocou um repensar sobre o papel das empresas estatais à luz de um contexto de mercado globalizado, redução da capacidade fiscal do Estado e aumento das demandas sociais. Além disso, a perspectiva de orientação para resultados e, no caso brasileiro, a maior participação das estatais nos mercados acionários, somaram-se aos fatores anteriores para promover a necessidade desse repensar, senão um reinventar, do papel da empresa estatal.No artigo, após uma revisão bibliográfica inicial do papel das estatais, são propostos questionamentos para reflexão do momento atual e analisadas possíveis respostas ao caso do Brasil, examinando a situação de empresas estatais e suas condições de operação e controle.
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INAP-AR:CD 45 Congreso XI Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 010690

Os movimentos de privatização iniciados mundialmente na década de 80 e fortalecidos na década de 90, mantiveram um alinhamento com um foco gerencialista e os pressupostos do movimento do New Public Management (NPM). Ainda assim, as empresas estatais continuam a ter uma significativa representatividade da economia de vários países, chegando a representar cerca de 20% do valor adicionado. Esse movimento de redução da administração indireta do aparelho estatal provocou um repensar sobre o papel das empresas estatais à luz de um contexto de mercado globalizado, redução da capacidade fiscal do Estado e aumento das demandas sociais. Além disso, a perspectiva de orientação para resultados e, no caso brasileiro, a maior participação das estatais nos mercados acionários, somaram-se aos fatores anteriores para promover a necessidade desse repensar, senão um reinventar, do papel da empresa estatal.No artigo, após uma revisão bibliográfica inicial do papel das estatais, são propostos questionamentos para reflexão do momento atual e analisadas possíveis respostas ao caso do Brasil, examinando a situação de empresas estatais e suas condições de operação e controle.

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