O presente trabalho analisa a proposta de Avaliação de Desempenho Individual adotada pelo Governo do Estado de Minas Gerais, no contexto do chamado Projeto Choque de Gestão, um dos projetos estruturadores da iniciativa chamada GERAES - Gestão Estratégica de Recursos e Ações do Estado. São identificados os pontos considerados centrais da proposta, no que diz respeito à adoção da avaliação de desempenho como uma condição importante para o aprimoramento da administração pública, e em especial para o fortalecimento da noção de formação gerencial como elemento de sustentação de práticas inovadoras no setor público. Para contextualizar o objeto de estudo, é feito o levantamento bibliográfico em torno da avaliação de desempenho, seus métodos, objetivos principais, limitações, recomendações e conceitos relacionados. Os procedimentos e estratégias relacionados à implantação da Avaliação de Desempenho Individual são cotejados junto ao referencial teórico relacionado e analisados de forma integrada aos demais sistemas de recursos humanos.

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