El servidor público se erige hoy bajo la responsabilidad ética de ser promotor y generador de oportunidades y bienestar de las comunidades. Su rol lo lleva a buscar la integridad congruente con la comunidad, estableciendo formas de participación ética, desde la conceptualización hasta la ejecución de los proyectos consensuados, garantizando así un control de gestión fluido y eficaz. El control de gestión desde la perspectiva estratégica liderada por el servidor público y enmarcada en un proceso de cambio en su actuación; garantizando la puesta en marcha de cursos de acción que comprometan al conjunto de la organización y donde las comunidades, representan un ente activo; que junto al sector público se comprometen en el largo plazo con los recursos asignados. La ponencia es producto de una investigación cualitativa, donde se desarrollan la discusión de grupos focales con representantes de los Municipios Maracaibo y San Francisco del Estado Zulia, Venezuela. Se concluye que solo existe un compromiso formal del funcionario público que atiende más a la permanencia en su cargo, que a una real convicción por un proceso de control de gestión, que garantice la transparencia institucional y la respuesta oportuna a las comunidades.

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