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Estrategias para compatibilizar trabajo y familia en mujeres directivas del sector público chileno: estudio de caso

Por: Doña Molina, Karina del PilarColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 12 Santo DomingoDetalles de publicación: Santiago Universidad de Chile 2007Descripción: 11 pTema(s): CONGRESO CLAD 12-2007 | ESTUDIO DE CASOS | FAMILIA | IGUALDAD DE GENERO | MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA | MUJERES | PARTICIPACION DE LA MUJER | TRABAJO | CHILE | COSTA RICAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso XII Resumen: Este documento forma parte de un estudio comparado que se está realizando en conjunto entre académicas de las universidades de Chile y de Costa Rica sobre el desarrollo de carrera femenina en mujeres directivas del sector público.En particular, esta ponencia aborda el trabajo de campo realizado en Chile con mujeres Jefas de División de 4 Ministerios de la Administración Pública chilena.El objetivo general de este trabajo fue identificar las estrategias implementadas por estas directivas para resolver la tensión trabajo familia y analizar si es posible lograr el equilibrio entre ambas.En las principales conclusiones que se consignan son que las mujeres no tendrían un sentido de carrera ascendente, es decir, no aspirarían a cargos de jefatura, y que cuando éstos se obtienen es por mérito; que el equilibrio entre la familia y el trabajo no existe; que la familia es más importante que el trabajo, pero que ellas no abandonarán sus carreras por la familia, sino que se intentarán ajustar ambas; y que las estrategias que se implementan para resolver esta situación, no las resuelve sino que permiten su acomodo y ajuste.
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Este documento forma parte de un estudio comparado que se está realizando en conjunto entre académicas de las universidades de Chile y de Costa Rica sobre el desarrollo de carrera femenina en mujeres directivas del sector público.En particular, esta ponencia aborda el trabajo de campo realizado en Chile con mujeres Jefas de División de 4 Ministerios de la Administración Pública chilena.El objetivo general de este trabajo fue identificar las estrategias implementadas por estas directivas para resolver la tensión trabajo familia y analizar si es posible lograr el equilibrio entre ambas.En las principales conclusiones que se consignan son que las mujeres no tendrían un sentido de carrera ascendente, es decir, no aspirarían a cargos de jefatura, y que cuando éstos se obtienen es por mérito; que el equilibrio entre la familia y el trabajo no existe; que la familia es más importante que el trabajo, pero que ellas no abandonarán sus carreras por la familia, sino que se intentarán ajustar ambas; y que las estrategias que se implementan para resolver esta situación, no las resuelve sino que permiten su acomodo y ajuste.

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