Catálogo Bibliográfico

Buscá y solicitá los materiales de interés que se encuentran en la Biblioteca del Centro de Documentación e Información sobre Administración Pública

Catálogo Bibliográfico

Ayuntamiento de Alcobendas: control de objetivos y resultados

Por: Díaz Méndez, AntonioColaborador(es): Araguetes Estévez, Manuel | CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 10 SantiagoDetalles de publicación: Alcobendas Ayuntamiento de Alcobendas. Departamento de Planificación, Coordinación y Calidad 2005Descripción: 20 pTema(s): ADMINISTRACION MUNICIPAL | CONGRESO CLAD 10-2005 | CONTROL INTERNO | ESTUDIO DE CASOS | EVALUACION DE RESULTADOS | GESTION POR RESULTADOS | MUNICIPALIDADES | ESPAÑAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso X Resumen: Desde la perspectiva de la Administración Local, el Ayuntamiento de Alcobendas ha desarrollado un modelo de gestión que incorpora sistemáticamente herramientas para verificar el seguimiento, control interno, y evaluación de resultados, especialmente en lo relativo al principal grupo de interés: los ciudadanos.Para ello, está desarrollando un concepto de "control útil" para organizaciones inteligentes, y ha tenido que implantar y revisar desde el año 1985: -Proceso de elaboración del Plan de Acción Municipal: PAM (Objetivos y actuaciones clave). (3 ciclos de mejora). -Sistema de coordinación y seguimiento (Comité de Coordinación y Comisión de Resultados). (2 ciclos de mejora). -Herramientas: encuestas anuales, Sistema de Reclamaciones, cuadros de indicadores y Memorias participativas. -Autoevaluación: chequeo general del modelo contra el modelo EFQM (3 ciclos de mejora).Todo ello ha permitido al Ayuntamiento de Alcobendas obtener y mantener el Sello de Excelencia Europea y el premio de Naciones Unidas a la calidad en el servicio público.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Tipo de ítem Biblioteca actual Solicitar por Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Recurso digital Recurso digital Biblioteca Central
Colección digital
INAP-AR:CD 45 Congreso X Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 010554

Desde la perspectiva de la Administración Local, el Ayuntamiento de Alcobendas ha desarrollado un modelo de gestión que incorpora sistemáticamente herramientas para verificar el seguimiento, control interno, y evaluación de resultados, especialmente en lo relativo al principal grupo de interés: los ciudadanos.Para ello, está desarrollando un concepto de "control útil" para organizaciones inteligentes, y ha tenido que implantar y revisar desde el año 1985: -Proceso de elaboración del Plan de Acción Municipal: PAM (Objetivos y actuaciones clave). (3 ciclos de mejora). -Sistema de coordinación y seguimiento (Comité de Coordinación y Comisión de Resultados). (2 ciclos de mejora). -Herramientas: encuestas anuales, Sistema de Reclamaciones, cuadros de indicadores y Memorias participativas. -Autoevaluación: chequeo general del modelo contra el modelo EFQM (3 ciclos de mejora).Todo ello ha permitido al Ayuntamiento de Alcobendas obtener y mantener el Sello de Excelencia Europea y el premio de Naciones Unidas a la calidad en el servicio público.

Español

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

Catálogo Bibliográfico - Instituto Nacional de la Administración Pública. Av. Roque Saenz Peña 511, Oficina 526 - Teléfono (5411) 6065-2310 CABA República Argentina.