Este artigo apresenta a experiência do Estado da Bahia na adoção do modelo de Gestão por Competências, numa visão integrada dos principais elementos de constituição deste modelo, no que tange ao papel dos profissionais da administração pública, enfatizando, ainda, a importância do planejamento estratégico como ferramenta indispensável à definição das metas a serem alcançadas, assim como dos atributos gerais da interdepedência de papéis e instrumentos gerenciais. Esses processos, quando associados ao mapeamento das competências básicas para o exercício das atividades, impactam significativamente o desenvolvimento pessoal e profissional, propiciando avanços na carreira e na estrutura salarial, baseados no próprio desenvolvimento e aperfeiçoamento das competências. Apoiando o sistema, a certificação ocupacional avalia pessoas e afere as competências básicas necessárias ao exercício de um cargo/função, a partir de padrões previamente definidos e validados, assim como pelos próprios ocupantes dos cargos/funções.

Portugués