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Innovación en los municipios argentinos: ¿qué innovación?, ¿qué municipios?

Por: Cravacuore, Daniel AlbertoColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 10 SantiagoDetalles de publicación: Bernal Universidad Nacional de Quilmes. Centro de Estudios e Investigaciones. Unidad de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales 2005Descripción: 22 pTema(s): ADMINISTRACION MUNICIPAL | BUENAS PRACTICAS | CONGRESO CLAD 10-2005 | GOBIERNO LOCAL | GOBIERNO MUNICIPAL | INNOVACION ADMINISTRATIVA | MUNICIPALIDADES | PREMIOS | REFORMA MUNICIPAL | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso X Resumen: Esta ponencia explora el universo de las presentaciones realizadas por gobiernos locales argentinos en los "Reconocimientos a las Buenas Prácticas Municipales", premios nacionales de buenas prácticas organizados desde 2001 por un conjunto de instituciones entre las que se cuentan el Senado de la Nación, el Instituto Federal de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior, la Federación Argentina de Municipios y el Banco de Experiencias Locales (UNQ - UNGS), entre otras.A través del estudio de 323 experiencias que los propios gobiernos locales autodenominaron innovadoras, avanzamos en el conocimiento de algunos tópicos particulares, como la distribución territorial del fenómeno, la caracterización de los gobiernos locales involucrados (población, recursos financieros y humanos disponibles, áreas gubernamentales involucradas), entre otras.En una segunda instancia, avanzaremos en una mirada comparativa respecto del aprendizaje institucional que significó el desarrollo de estas experiencias en términos de gestión, estrategias y políticas, con el fin de comprender el impacto del fenómeno innovador la gestión de los gobiernos locales argentinos.
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Esta ponencia explora el universo de las presentaciones realizadas por gobiernos locales argentinos en los "Reconocimientos a las Buenas Prácticas Municipales", premios nacionales de buenas prácticas organizados desde 2001 por un conjunto de instituciones entre las que se cuentan el Senado de la Nación, el Instituto Federal de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior, la Federación Argentina de Municipios y el Banco de Experiencias Locales (UNQ - UNGS), entre otras.A través del estudio de 323 experiencias que los propios gobiernos locales autodenominaron innovadoras, avanzamos en el conocimiento de algunos tópicos particulares, como la distribución territorial del fenómeno, la caracterización de los gobiernos locales involucrados (población, recursos financieros y humanos disponibles, áreas gubernamentales involucradas), entre otras.En una segunda instancia, avanzaremos en una mirada comparativa respecto del aprendizaje institucional que significó el desarrollo de estas experiencias en términos de gestión, estrategias y políticas, con el fin de comprender el impacto del fenómeno innovador la gestión de los gobiernos locales argentinos.

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