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Da gestão da intersetorialidade: o caso do Programa BH Cidadania, Brasil

Por: Ckagnazaroff, Ivan BeckColaborador(es): Carvalho, Débora Nacif de | Melo, Joyce de Souza Cunha | CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 10 SantiagoDetalles de publicación: Belo Horizonte Universidade Federal de Minas Gerais. Faculdade de Ciências Econômicas. Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração 2005Descripción: 14 pTema(s): ADMINISTRACION LOCAL | CIUDADANIA | CONGRESO CLAD 10-2005 | DESCENTRALIZACION | DESIGUALDAD SOCIAL | ESTUDIO DE CASOS | IMPLEMENTACION DE POLITICAS | INTERSECTORIALIDAD | PARTICIPACION CIUDADANA | PARTICIPACION SOCIAL | POLITICA PUBLICA | POLITICA SOCIAL | PROBLEMA SOCIAL | PROGRAMAS SOCIALES | REFORMA DE LA ADMINISTRACION LOCAL | BRASILOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso X Resumen: O artigo trata da intersetorialidade em políticas públicas. O objetivo é compreender o processo de coordenação do trabalho intersetorial dentro do Programa BH Cidadania. O problema a ser respondido é o seguinte: que problemas o executivo municipal de Belo Horizonte enfrenta na coordenação do Programa BH Cidadania no que se refere ao seu aspecto intersetorial? A intersetorialidade é entendida como uma articulação de saberes e experiências no planejamento, na realização e avaliação de ações para alcançar efeito sinérgico em situações complexas visando ao desenvolvimento social, e coordenação como o processo de integrar diferentes áreas de governo, de tal modo que se garanta coerência e consistência das políticas governamentais (ela implica em submeter a lógica dos interesses em jogo a um sistema integrado capaz de compatibiliza-los). Os dados foram coletados através de documentos e entrevistas semi-estruturadas feitas com gerentes e de documentos. A conclusão indica que o Programa BH Cidadania tem avançado, com restrições, em direção a uma atuação intersetorial. Os principais problemas se referem à manutenção de espaço e poder de influência entre profissionais de diferentes áreas, a falta de uma clareza do papel a ser cumprido pelos diferentes funcionários envolvidos e a falta de instrumento de avaliação e de entendimento compartilhado sobre em que consiste um trabalho intersetorial.
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O artigo trata da intersetorialidade em políticas públicas. O objetivo é compreender o processo de coordenação do trabalho intersetorial dentro do Programa BH Cidadania. O problema a ser respondido é o seguinte: que problemas o executivo municipal de Belo Horizonte enfrenta na coordenação do Programa BH Cidadania no que se refere ao seu aspecto intersetorial? A intersetorialidade é entendida como uma articulação de saberes e experiências no planejamento, na realização e avaliação de ações para alcançar efeito sinérgico em situações complexas visando ao desenvolvimento social, e coordenação como o processo de integrar diferentes áreas de governo, de tal modo que se garanta coerência e consistência das políticas governamentais (ela implica em submeter a lógica dos interesses em jogo a um sistema integrado capaz de compatibiliza-los). Os dados foram coletados através de documentos e entrevistas semi-estruturadas feitas com gerentes e de documentos. A conclusão indica que o Programa BH Cidadania tem avançado, com restrições, em direção a uma atuação intersetorial. Os principais problemas se referem à manutenção de espaço e poder de influência entre profissionais de diferentes áreas, a falta de uma clareza do papel a ser cumprido pelos diferentes funcionários envolvidos e a falta de instrumento de avaliação e de entendimento compartilhado sobre em que consiste um trabalho intersetorial.

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