Derivado de la globalización económica, política y cultural, la administración pública no ha estado exenta de las influencias del mundo, ya que los países tienden a compartir escenarios de complejidad común, por ello las comparaciones con el desempeño institucional de otra naciones cada día es más recurrente, el pertenecer a organismos multilaterales como es la OCDE, nos coloca en la palestra pública en las diferentes ramas que mide estadísticamente el desempeño de la institución referida, por ello la necesidad de operar un sistema que nos permita ubicarnos en niveles más competitivos respecto de otras naciones del orbe. La competitividad de los mercados, se logra con varios factores y uno de ellos es la confianza que los inversionistas tengan respecto a la calidad de sus servidores públicos y las instituciones de gobierno. En estas condiciones, la incorporación de un servicio profesional de carrera como instrumento de desarrollo de la calidad de los bienes y servicios que proporciona el Estado, significa un paso hacia la voluntad de establecer las condiciones propicias para asegurar que las instituciones gubernamentales, cuenten con procesos de selección de personal fundamentadas en el mérito y las capacidades de quienes lo integren, desterrando de raíz las viejas prácticas del patrimonialismo, la discrecionalidad y los intereses personalistas de los grupos políticos en el poder.La política laboral en México, se lleva a cabo conforme a lo establecido en el Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Federal del Trabajo. Así mismo, el Programa Nacional de Política Laboral actual, se vincula directamente con el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 (PND).Las competencias o capacidades, influyen sobre el grado de aprovechamiento del potencial de los procesos mentales de una persona. La competencia, es una parte profunda de la personalidad y puede predecir el comportamiento, Las competencias individuales y competencias estratégicas de la institución, están en estrecha relación, ya que son importantes para toda la organización.Para trabajar con un esquema por competencias, ha sido necesario empezar por definir la visión de la institución, hacia dónde vamos; los objetivos y la misión, qué hacemos; y a partir de la máxima conducción de la organización, con sus participaciones e involucramiento, decidir cómo lo hacemos.

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