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Governação e inovação nas autarquias locais

Por: Bilhim, Joao Abreu de FariaColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 12 Santo DomingoDetalles de publicación: Lisboa Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas. Centro de Administração e Políticas Públicas 2007Descripción: 11 pTema(s): ADMINISTRACION ELECTRONICA | ADMINISTRACION LOCAL | CONGRESO CLAD 12-2007 | PORTUGALOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso XII Resumen: A inovação é indubitavelmente uma premente necessidade da Administração Autárquica. De facto, os novos desafios da cidadania participativa, os novos modelos de gestão pública, as teorias da agência, dos custos de transacção e as redes, entre outras, são testemunho cabal desta preocupação e exigência. Em suma, estes novos movimentos de reforma e modernização focalizam a sua atenção na incapacidade do Estado gerir sectores económicos inteiros, pelo fraco dinamismo face aos clientes, pela entropia face à evolução tecnológica e pela ausência de reais economias de escala nos custos. Assim, o que está em causa é a obtenção de um serviço público de qualidade, definido pelos olhos dos munícipes, prestado com eficiência, eficácia e economicidade. Com efeito, aumentar a qualidade e reduzir os custos é o segredo das novas posturas teóricas, que impulsionam fortemente os processos de inovação tecnológica e social. Portanto, esta mudança de postura da Administração Autárquica, de uma cultura de regras rígidas e hierarquias para uma cultura de serviço de qualidade e flexibilidade, exige que sejam criadas novas condições de interacção entre a tecnologia e as dimensões sociais, económicas e culturais, ou seja, exige inovação. Desta forma, esta comunicação discute esta temática, abordando a relação entre a inovação e a governação local.
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INAP-AR:CD 45 Congreso XII Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 010212

A inovação é indubitavelmente uma premente necessidade da Administração Autárquica. De facto, os novos desafios da cidadania participativa, os novos modelos de gestão pública, as teorias da agência, dos custos de transacção e as redes, entre outras, são testemunho cabal desta preocupação e exigência. Em suma, estes novos movimentos de reforma e modernização focalizam a sua atenção na incapacidade do Estado gerir sectores económicos inteiros, pelo fraco dinamismo face aos clientes, pela entropia face à evolução tecnológica e pela ausência de reais economias de escala nos custos. Assim, o que está em causa é a obtenção de um serviço público de qualidade, definido pelos olhos dos munícipes, prestado com eficiência, eficácia e economicidade. Com efeito, aumentar a qualidade e reduzir os custos é o segredo das novas posturas teóricas, que impulsionam fortemente os processos de inovação tecnológica e social. Portanto, esta mudança de postura da Administração Autárquica, de uma cultura de regras rígidas e hierarquias para uma cultura de serviço de qualidade e flexibilidade, exige que sejam criadas novas condições de interacção entre a tecnologia e as dimensões sociais, económicas e culturais, ou seja, exige inovação. Desta forma, esta comunicação discute esta temática, abordando a relação entre a inovação e a governação local.

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