O trabalho apresenta questionamentos referentes à existência de sistemas formais e informais nos processos de gestão conduzidos no âmbito da Administração Pública Federal, com enfoque especificamente centrado nas conseqüências causadas ao sistema de avaliação de desempenho dos servidores públicos.Foi realizado um estudo exploratório, utilizando análise correlacional e métodos multivariados, investigando analiticamente os aspectos observados nos processos de avaliação de desempenho - realizados em dois períodos semestrais -, em relação a uma amostra de 105 ocupantes de um determinado cargo de nível superior, pertencente a uma Carreira típica de Estado.Os resultados comprovam, pela primeira vez, antigas desconfianças no tocante à existência de distorções materializadas sob a forma de uma espécie de rodízio na atribuição dos pontos inerentes aos fatores de avaliação próprios do modelo adotado.Diante de tais resultados, ao final deste trabalho é formulada proposição para que seja suprimida a utilização da avaliação de desempenho como instrumento para fins relacionados a qualquer tipo de benefício pecuniário.

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