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La evaluación de impacto de la capacitación: más allá del discurso

Por: Amaya, Paula NazarenaColaborador(es): CLAD | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9 MadridDetalles de publicación: Villa Elisa, La Plata Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires 2004Descripción: 31 pTema(s): ANALISIS DE IMPACTO | APRENDIZAJE | CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | CONGRESO CLAD 9-2004 | GESTION PUBLICA | MEJORAMIENTO DEL RENDIMIENTOOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Congreso IX Resumen: El trabajo tiene la particularidad de presentar una experiencia integrada de investigación y gestión sobre procesos de formación en organizaciones públicas.La importancia del trabajo radica en el hecho de que - tanto en el ámbito de desarrollo conceptual como en el ámbito experimental - se han llevado a cabo acciones con escasos precedentes en la gestión de la capacitación.Por un lado presenta una investigación desarrollada en diferentes organizaciones públicas sobre las variables organizacionales que inciden en la transferencia de los aprendizajes a la práctica laboral concreta. Los actores entrevistados o encuestados para esta investigación son más de 800.En segundo lugar relata diferentes proyectos de evaluación de impacto de la capacitación, llevados a cabo en las administraciones públicas de las provincias de Buenos Aires y Jujuy. Se explican las estrategias utilizadas y los resultados alcanzados.Tanto las experiencias de evaluación de impacto como la investigación realizada se sustentan en principios y convicciones acerca de la importancia de evaluar la gestión pública en el marco de los procesos de "reconstrucción" del Estado.
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El trabajo tiene la particularidad de presentar una experiencia integrada de investigación y gestión sobre procesos de formación en organizaciones públicas.La importancia del trabajo radica en el hecho de que - tanto en el ámbito de desarrollo conceptual como en el ámbito experimental - se han llevado a cabo acciones con escasos precedentes en la gestión de la capacitación.Por un lado presenta una investigación desarrollada en diferentes organizaciones públicas sobre las variables organizacionales que inciden en la transferencia de los aprendizajes a la práctica laboral concreta. Los actores entrevistados o encuestados para esta investigación son más de 800.En segundo lugar relata diferentes proyectos de evaluación de impacto de la capacitación, llevados a cabo en las administraciones públicas de las provincias de Buenos Aires y Jujuy. Se explican las estrategias utilizadas y los resultados alcanzados.Tanto las experiencias de evaluación de impacto como la investigación realizada se sustentan en principios y convicciones acerca de la importancia de evaluar la gestión pública en el marco de los procesos de "reconstrucción" del Estado.

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